Планирование, управление и контроль проектов с помощью MS Project

📍 Формат проведения:

✅ Онлайн (с живыми лекциями и практическими демонстрациями)
✅ Офлайн (с очным участием, групповыми заданиями и консультациями тренера)

⏰ Длительность:

4 дня (ежедневно с 09:30 до 17:00, включая обеденный перерыв и кофе-брейки)

🛠 Описание курса:

Данный курс поможет освоить Microsoft Project — один из самых популярных инструментов управления проектами, который используется для планирования задач, распределения ресурсов, построения расписаний и мониторинга прогресса.
Мы научим, как формировать планы с учётом критического пути, работать с диаграммами Ганта, управлять бюджетами, отслеживать риски и контролировать сроки выполнения. Особое внимание уделим интеграции с Office 365, SharePoint, а также работе через Microsoft Teams и Skype для бизнеса.

Участники получат не только технические знания по работе с MS Project, но и понимание, какую методологию управления проектами лучше применять в своей компании: Waterfall, Agile или гибридные модели.
По окончании курса вы будете уверенно использовать MS Project для запуска и сопровождения проектов любой сложности — от производственных и строительных до ИТ и консалтинговых.

🎯 Цели и задачи обучения:

✅ Изучить интерфейс и основные функции MS Project (планирование, назначение ресурсов, управление задачами)
✅ Научиться составлять реалистичные и управляемые проектные планы
✅ Освоить методы расчета критического пути и выявления узких мест
✅ Разобраться, как интегрировать MS Project с другими системами (Office 365, SharePoint, Teams)
✅ Получить навыки подготовки отчётности, визуализации данных (диаграммы Ганта, отчёты по прогрессу, ресурсные диаграммы)
✅ Освоить контроль бюджета, сроков и качества проекта

👥 Для кого подходит курс:

• Руководители и менеджеры проектов
• Специалисты PMO (Project Management Office)
• Бизнес-аналитики
• Планировщики и координаторы проектов
• Руководители команд и технические лидеры
• Все, кто хочет повысить квалификацию в области управления проектами и освоить MS Project

📚 Программа тренинга:

День 1:

• Введение в MS Project: возможности, назначение, интерфейс
• Создание проекта: задачи, этапы, вехи
• Построение структуры проекта (WBS — Work Breakdown Structure)
• Основы сетевого планирования: критический путь

День 2:

• Назначение и управление ресурсами (люди, оборудование, материалы)
• Балансировка ресурсов, предотвращение перегрузок
• Управление календарями, настройка временных рамок
• Разработка графика проекта с учётом ограничений

День 3:

• Мониторинг выполнения: отслеживание прогресса и изменений
• Управление рисками и непредвиденными ситуациями
• Формирование отчётов, визуализация данных (диаграммы, таблицы, графики)
• Использование шаблонов и повторное использование данных

День 4:

• Интеграция с Office 365, SharePoint, Teams, Skype для бизнеса
• Настройка совместной работы в команде, обмен документами
• Лучшие практики управления проектами в MS Project
• Финальный практический кейс: планирование реального проекта

✅ Что вы получите после курса:

✔ Уверенные практические навыки работы с MS Project
✔ Понимание методологии управления проектами и её применения
✔ Умение интегрировать MS Project с другими корпоративными системами
✔ Шаблоны и инструменты для внедрения в собственных проектах
✔ Сертификат о прохождении курса