Длительность: 2 дня (16 часов), с 09:00–17:00, включая перерывы на кофе и обед
Курс «Эффективное управление процессами капитального ремонта» разработан для руководителей проектов, инженеров и специалистов, отвечающих за планирование, организацию и контроль капитальных ремонтов на промышленных предприятиях, в строительных и производственных компаниях.
Тренинг помогает участникам освоить современные подходы к управлению проектами капитального ремонта, включая стратегическое планирование, бюджетирование, контроль качества, управление рисками и взаимодействие с подрядчиками. Особое внимание уделяется оптимизации сроков и затрат, эффективной коммуникации с командой и повышению надежности оборудования после ремонта.
✅ Освоить принципы планирования капитальных ремонтов с учетом стратегических задач предприятия
✅ Изучить методы контроля сроков, бюджета и качества работ
✅ Научиться анализировать риски и минимизировать непредвиденные затраты
✅ Получить инструменты для управления подрядчиками и субподрядчиками
✅ Повысить эффективность команды за счет четкого распределения ролей и задач
✅ Как разрабатывать планы и графики капитальных ремонтов
✅ Какие существуют стандарты и нормативные требования к капитальному ремонту
✅ Как формировать бюджет проекта и контролировать расходы
✅ Как строить эффективное взаимодействие с подрядчиками
✅ Как применять инструменты управления проектами (Gantt, критический путь, контроль узких мест)
✅ Как управлять рисками и быстро реагировать на непредвиденные ситуации
✅ Как проводить постремонтный анализ и оценку эффективности
