Цели тренинга:
• Научить участников эффективно расставлять приоритеты в работе.
• Сформировать навыки стратегического планирования.
• Дать понимание инструментов постановки и достижения целей.

После прохождения тренинга Вы:

Поймёте, какое место стратегическое управление занимает в системе управления компанией.

Узнаете о ключевых функциях и преимуществах стратегического управления.

Освоите основные инструменты стратегического анализа.

Научитесь выбирать подходящие инструменты анализа в зависимости от конкретной ситуации.

Освежите знания по методам расчёта ключевых управленческих показателей.

Освоите принципы построения бизнес-моделей и анализа конкурентных преимуществ.

Сможете повысить эффективность и устойчивость бизнеса на рынке.

Поймёте, как выстроить чёткую связь между стратегией компании и процессом управленческих решений.

Освоите методику FMEA для эффективного управления рисками.

Научитесь готовить и проводить результативные стратегические сессии.

Разберётесь, какие виды стратегических сессий лучше всего подходят для решения разных бизнес-задач.