Длительность: 8 часов (1 день), с 09:00 до 18:00, с перерывом на обед с 13:00 до 14:00
Этот тренинг разработан специально для координаторов, которые хотят развить свои управленческие компетенции, лидерские качества и научиться эффективно организовывать командную работу. В условиях современного бизнеса координатор — ключевая фигура, от которой зависят сроки, качество и результаты проектов. На курсе участники изучат современные подходы к управлению людьми, научатся мотивировать команду, решать конфликты и достигать поставленных целей.
✔ Координаторы проектов и программ
✔ Менеджеры среднего звена
✔ Тимлиды и руководители небольших команд
✔ Начинающие управленцы, стремящиеся развивать лидерские навыки
✔ Специалисты, готовящиеся к управленческим позициям
✅ Основы лидерства и управления: ключевые принципы и современные тренды
✅ Роли координатора: коммуникация, контроль, наставничество
✅ Мотивация команды: внутренние и внешние стимулы
✅ Постановка задач и управление приоритетами
✅ Конфликтология: причины конфликтов и стратегии их разрешения
✅ Эффективная коммуникация в стрессовых ситуациях
✅ Делегирование и контроль: как отпускать задачи и держать руку на пульсе
✅ Инструменты обратной связи и развития команды
🔧 Управление командой и проектами в условиях многозадачности
🔧 Разработка личного стиля лидерства
🔧 Построение эффективной коммуникации с коллегами, руководством и клиентами
🔧 Применение техник мотивации для повышения эффективности работы
🔧 Разработка плана развития управленческих компетенций
⭐ Практические кейсы и разбор реальных ситуаций
⭐ Интерактивный формат: упражнения, ролевые игры, обсуждения
⭐ Авторские методики и лучшие мировые практики управления
⭐ Гарантированное улучшение управленческих и лидерских навыков
